如今國內童裝行業發展的如火如荼，但是童裝店之間的競爭也是越來越激烈。維歐佩爾童裝作為短時間內取得極大成功的品牌在這里告訴你怎么抑制競爭對手，保護自己的市場。

激烈的市場競爭在某種程度上會演變為促銷手段的競爭，誰的促銷活動力度大、效果好，誰就擁有更高的市場份額，誰就掌握了打敗對手的決定權。因此，在競爭對手搞促銷活動的時候，我方決不能等閑視之，一定要有針對性的開展促銷活動。否則，一旦被動將處處挨打。這里可以看一個案例。曾經有人操作過一個乳腺病產品。當時的主要對手是瑞龍乳安片。不論在價格、包裝、廣告策略、促銷手段、甚至渠道拓展模式上都有許多相似之處。筆者采取的是跟隨策略，處處模仿和學習對手的一招一式，一段時間他們在A區域市場的市場占有率幾乎是平分天下。當瑞龍乳安片搞免費B超時，他就搞免費紅外線乳腺檢測;他們搞買五贈一，對手就搞買三贈一;他們搞終端攔截給營業員每盒返利兩元，對手就返利三元。象這種以抑制對手為目的的促銷策略，可能未必增加銷量和收入，但抵制了對手的促銷引力，達到了保護自己市場、免受對手侵犯的目的。

在抑制對手，保護自己市場的同時，還應當注意搞好自己的店面形象，從環境擺設到服務跟蹤，只有打動消費者，才能吸引更多的顧客。