加盟母嬰不是只有前期的鋪墊工作，想要打一場漂亮的勝仗，還得在以后的經營中實現。許多門店運轉不下去，門店的上貨率與存活率不高，現金流不暢，回款乏力，根本原因就是沒有成熟的運營機制。如何讓你的母嬰店“活”起來？母嬰加盟店持續銷售之“道”是什么呢？

思路決定出路，一個母嬰加盟店的靈魂就是經營管理，沒有成熟的管理機制，就是一盤散沙，再好看的店鋪也是中看不中用，砸錢并不意味著一定能銷售。這就需要經營者首先要選擇成熟的母嬰品牌，起碼有較成熟的運營模式，經營起來就會得心應手，其次要有管理意識，要有與總部統一的思想戰略，在經營中勇于創新，母嬰用品加盟店轉型，突破口在哪里？就是優質的服務，以服務來取勝。

優質的服務是母嬰加盟店吸引消費者的有力法寶，母嬰加盟店的服務對象是顧客，執行服務者便是導購，導購的綜合素質直接影響著店面的營業額。導購需要不斷學習提升自己，唯有話術是遠遠不夠的。有的母嬰加盟品牌企業如愛親，為了幫助加盟店持續、快速銷售，特設有商學院，由專業講師為加盟店做各種知識與業務培訓，增強店面在當地的競爭力。

總之，想要成功經營一家母嬰加盟店，一者就是你的觀念與思路，你想不想成功，想不想做大做強；再者就是所加盟的品牌有沒有成熟的營運體系；其次，有沒有優異的服務團隊做后盾，這些很關鍵，是母嬰加盟店銷售的有效保障。