專業(yè)經(jīng)銷商所考慮的重要因素，往往會(huì)是品牌經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性：這一方面是由產(chǎn)品自身的品質(zhì)、定價(jià)和包裝等因素決定，另一方面最重要的決定要素就是，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路以及促銷方案制定的合理有效性！龍貝樂嬰幼兒奶粉除了自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)之外，公司還有著合理的品牌經(jīng)營(yíng)思路，確保品牌經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性，讓經(jīng)銷商無(wú)后顧之憂。

A、配送商既不需要代墊市場(chǎng)費(fèi)用，也不需要雄厚資金鏈條，合理地將一些實(shí)力不大但具備網(wǎng)絡(luò)、客情及經(jīng)營(yíng)意愿的新型潛力客戶發(fā)展成配送商客戶，以低準(zhǔn)入和無(wú)后顧之憂的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合配送商的網(wǎng)絡(luò)、客情關(guān)系，很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商的合作顧慮和配送難題，建立起完整的扁平化代理商銷售網(wǎng)絡(luò)。

B、代理商針對(duì)奶粉專賣或母嬰連鎖終端渠道，其特點(diǎn)是在地、縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一家或多家零售門店，有很強(qiáng)的奶粉直接銷售功能，具備一定品牌代理或經(jīng)銷意愿的客戶。打破了成熟品牌由地級(jí)經(jīng)銷商到縣級(jí)分銷商的利潤(rùn)分配經(jīng)營(yíng)方式，達(dá)到代理產(chǎn)品利潤(rùn)化的收效！滿足了客戶經(jīng)營(yíng)需求，直接成為區(qū)域內(nèi)廠家代理商，既有廠家的市場(chǎng)費(fèi)用支持和人員銷售服務(wù)，又額外獲得了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)！

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