澳大利亞當地時間7月30日，新希望乳業海外布局再出手，與Moxey家族、Perich集團及澳大利亞自有食品集團，合資成立了”澳大利亞鮮奶控股有限公司。其中，新希望乳業持股份。合資公司以奶牛規模化、專業養殖產業為基礎，并將在改領域的產業鏈上下游進行投資。通過合作，新希望乳業希望與 Moxey家族、Perich集團等伙伴的合作，學習并借鑒先進的的管理經驗、科研技術、養殖模式，并能穩定地獲取澳洲高品質的奶源。

合作計劃

1、合資公司正在積極進行養殖基地擴建，將在近期落成澳洲首個萬頭牧場，在未來十年內，陸續投建兩個萬頭牧場，使每年的鮮奶產量達到20萬噸以上；

2、短期內，合資公司將立足當地鮮奶市場，并不會馬上專門為中國市場生產加工常溫奶；

雖然在海外布局的步伐上，新希望乳業緊跟著國內龍頭乳企的步伐，但在產品的實力上，新希望乳業卻始終打不開全國市場。

一位接近新希望的業內人士坦言：其實目前新希望乳業旗下液態奶產品在國內市場上還不能與光明乳業、蒙牛和伊利等成熟的乳企相提并論，品牌和渠道能力尚處于發展階段。尤其是新推出的配方奶粉產品要走的路還很長。

同時CCM也認為：雖然這次巨資布局海外符合未來行業分工趨勢，即通過海外奶源來強化配方奶粉和常溫奶市場的競爭力。但好的奶源并不代表產品的成功。想發力全國奶粉市場，新希望還需要在開拓全國市場、產品終端營銷等環節中努力。

其實，作為乳品市場的后來者，新希望集團在戰略戰術上制定了清晰的規劃：“收購→整合(品牌、資源)→聯動→全國(市場)→ 前三甲”。在2002年，新希望集團開始涉足乳業，并開始并購多家地區性乳企，使新希望集團控制奶牛數量達到10萬頭，形成年產約30萬噸產能。并有數據 顯示，2003年新希望集團的乳品銷量大17.56萬噸，銷售能力大11億元。而在2004年，新希望乳業控股有限公司成立正式成立。

但是，新希望乳業并購的11家企業在當地的影響力不一、產品不一，在整合上存在難度。新希望為此選擇了保留并購企業的品牌，并繼續各自發展的道路。所以新希望乳業一直都缺乏能撬動全國市場的產品。然而，新希望在今年似乎找到了撬動全國市場的工具——配方奶粉。

早在2009年，收購了云南蝶泉乳業的新希望乳業曾高調宣稱進軍配方奶粉領域，但據蝶泉乳業一位離職管理者描述，蝶泉乳業在成人奶粉領域做得比較成熟，主要市場在東南亞。然而，在后續運營的過程中，困難開始變得棘手：首先是產能問題，新希望乳業沒有足夠的產能供給全國；其次是運營費用太高，開拓渠道、市場的成本很高。最終，新希望乳業次配方奶粉的嘗試在2012年宣布失敗，蝶泉乳業配方奶粉項目停產。

在2013年底，新希望乳業發起了第二次嘗試——跟新希望的新萊特乳業合作推出一款配方奶粉。目前，這款來自新西蘭進口的產品已在中國10多個城市銷售。

但總的來說，新希望乳業的發展道路一直較為踏實，雖然就像在整合并購企業方面都用長達十年的時間才走上正軌，并購的成果也在近幾年才顯現：在 2010-2013年間新希望的業績實現150%的符合增長。所以，有理由相信，雖然新希望集團并不打算在短期內通過澳大利亞的布局發展國內常溫奶市場，但這次布局將對新希望乳業的發展產生長遠的影響。

新希望乳業是南方希望實業有限公司的全資子公司，而南方希望實業有限公司的51%由新希望集團持有，而劉永好持有新希望集團62.34%股份。此外，新希望乳業控股有限公司持有四川新希望乳業95.98%股份。

據四川新希望乳業內部人士透露，截止2014年至，四川新希望的奶牛存欄量達10萬頭，并有11個自營牧場，其中四川洪雅陽坪示范牧場和昆明石林現代牧場獲得GAP(國家良好農業規范認證示范牧場)一級認證。資料顯示：新希望乳業在四川省洪雅縣有5個自有生態場，30多個奶牛合作社。

此外，在四川省洪雅縣，四川新希望乳業還在建設者一個“天然牧場項目”，項目投資3,500萬元，占地150畝，建成后奶牛養殖規模到1,400頭。截止2015年3月23日，項目已完成次環境影響評價。