首屆貝滋特乳業品牌推介會議，于2015年6月26日在黑龍江省哈爾濱舉辦。會議由貝滋特乳業的董事長、副董事長、生產部總經理、銷售部總經理、質檢部總經理、及育嬰部總經理共同出席會議。會議還邀請了來自全國各地的省區分公司總經理、省區分公司的銷售主管。

會議主要內容

一、認真落實和貫徹國家關于奶粉的品質。

會議上，公司領導發表講話。奶粉是bao--bao成長的營養來源，是力量源泉，我們的奶粉要做到品質最優，營養最全面，讓媽媽們更放心的好奶粉，做國產奶粉的者。

二、明確企業發展方向，明確5年企業目標。

2015年公司企業銷售總額達10億，2016年企業銷售目標總額達到20億，2017年企業銷售總額爭取超越2016年翻2倍達到40億，2018年企業將堅持不懈的努力爭取50億，2019年企業希望在創新高年產值達到60億。

企業的發展離不開，企業的每一位員工的努力，希望貝滋特乳業的每一位員工都做好每一天的工作，認真完成自己的每一項工作，嚴把產品的線上、線下的每一環節，做到企業是我家。

三、規范市場全國市場、規范電子銷售商務平臺，尋求企業最優資源整合

形成以道德為支撐，法律為保障的社會信用制度，是規范市場秩序的治本之策。要切實加強社會信用建設，健全社會信用體系，尤其要加快建立信用監督和失信懲戒制度。

市場經濟的健康發展，需要法律，道德的規范和引導。每個經濟活動參與者都必須學法，懂法，用法，守法，運用法律維護自己的權益。每個經濟活動參與者都應該樹立誠信觀念，遵守市場道德，逐步在全社會形成誠信為本，操守為重的良好風尚。

必要建立一個業務發展框架系統，規范網上業務的開展，提供完善的網絡資源、安全保障、安全的網上支付和有效的管理機制，有效地實現資源共享，實現真正的電子商務。

四、拓展企業品牌形象，積極參加嬰童展會

嚴格控制市場上產品串貨問題，跟蹤追溯到每一罐奶粉。確保市場井然有序的共同發展，防止惡意串貨等情況給消費者帶來負面影響。積極參加每個省市每屆嬰童展銷會，積極推廣企業品牌，創建品牌形象。

五、快速的物流配送

在市場需求瞬息萬變和競爭環境日益激烈的情況下，要求物流在企業和整個系統必須具有更快的響應速度和協同配合的能力。更快的響應速度，要求企業必須及時了解客戶的需求信息，全面跟蹤和監控需求的過程，及時、準確、優質地將產品和服務遞交到客戶手中。