“企業(yè)即人”，公司的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)都需要人去調(diào)研、決策、執(zhí)行、反饋。人是企業(yè)最珍貴的資源，也是最不穩(wěn)定的資源，關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)和整合。隨著人本經(jīng)濟(jì)和企業(yè)文化管理模式的深入，內(nèi)部溝通具有日益重要的戰(zhàn)略意義，它有利于企業(yè)文化氛圍的形成；有利于職能部門之間的協(xié)作配合；有利于員工共識(shí)的實(shí)現(xiàn)，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和強(qiáng)大的凝聚力；有利于滿足員工的心理需要，實(shí)現(xiàn)自主管理和人本管理；有利于增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工參與公司經(jīng)營(yíng)管理的積極性和創(chuàng)造性，使人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變；有利于保持企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)暢通和信息資源共享；有利于建立溝通、學(xué)習(xí)、交流、協(xié)作的奮進(jìn)平臺(tái)，打造成一支學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。

2014年12月10日，公司黨工團(tuán)組織邀請(qǐng)各部門新老員工代表，共計(jì)20人，開(kāi)展了 一次“溝通無(wú)限”員工代表座談會(huì)。座談會(huì)由團(tuán)委主持，黨支部、工會(huì)及綜合辦代表進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。

此次座談會(huì)的主要目的是為了了解公司員工在工作、生活上的情況，傾聽(tīng)員工心聲，進(jìn)一步加強(qiáng)員工與公司的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，更好的營(yíng)造九旭企業(yè)文化。會(huì)議以輕松和諧的形式開(kāi)展，黨工團(tuán)及綜合辦代表分別坐在了員工代表中間，大家一邊享用豐富的水果、甜品、茶水，一邊分享各自的體會(huì)、建議，整個(gè)座談會(huì)氛圍融洽，溝通順暢。

本次座談會(huì)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各個(gè)部門積極參加，員工代表們也各自暢談了很多的問(wèn)題和想法，很全面，很深入，都在部門內(nèi)部做過(guò)調(diào)查，反映出了部門同志的心聲。解答嘉賓對(duì)員工提出的問(wèn)題和建議都在現(xiàn)場(chǎng)做了解釋與解答，對(duì)于一時(shí)不能明確答復(fù)的問(wèn)題也都一一作了記錄，并承諾在三天內(nèi)給大家一個(gè)明確的答復(fù)。隨著討論的進(jìn)行，不知不覺(jué)原計(jì)劃2小時(shí)結(jié)束的會(huì)議進(jìn)行了近3小時(shí)，大家對(duì)這種民主的、敞開(kāi)式的溝通表示支持與肯定，以后黨工團(tuán)還會(huì)定期舉辦。

“溝通無(wú)限”，傾聽(tīng)員工心聲，讓我們的溝通“零距離”！