2012年11月15日，華恩科技投資有限公司在企業會議中心隆重舉行愛親加盟商研討會，華恩投資有限公司董事長陳敬紅先生、華恩企業高級管理層責任人，歡迎來自全國各地的10位加盟商回家，就華恩旗下品牌——愛親母嬰生活館連鎖標準化運營、未來管理模式等內容進行研究討論。

本次大會的主旨是：讓加盟商親自參與到愛親的整個運營流程里，積極汲取來自終端加盟商就連鎖運營的各個環節的合理建議，愿望期許，在容納建議、不斷完善的過程中，以更科學更嚴謹的經營管理體系，求真務實、精益求精，以更優質的產品更貼心的服務，服務加盟商，打造愛親品牌。

會議強調：今后時期愛親工作的總體要求是，著力提高愛親運營效率、加強調控和監管，著力維護加盟商的利益穩定并逐漸變強變大，鼓勵加盟商多開分店并給予更多的加盟支持，提高加工產品的研發，引進國際品牌，滿足更多終端加盟商的需求，增強公司的綜合實力、競爭力和抗風險能力。

會議主題：由陳敬紅董事長詳細講解愛親未來五年的發展規劃，讓加盟商和企業一起對未來發展有清晰的方向，有明晰的責任，明確的利益導向。提高全體愛親加盟商的收入，實現50個億萬富翁。華恩各部門負責人：運營部、品牌部、采購部、物流部分別講解整體運營流程內容，并與加盟商積極討論，就愛親的未來管理模式積極聽取終端的聲音。例如，采購部強調：愛親要做到保證產品的最低市場價給予中端加盟商以提高終端的市場競爭力。如果產品高于其它經銷商，只要反饋正確并且有依據的字據，愛親將返款給予加盟商。物流部承諾愛親要做到優化倉儲物流配置，整合單店供貨渠道分散問題，控制供貨成本，保證供貨速度，以保證加盟商的利益等等。各部門都分別表態未來將更好的服務加盟商，共同發展完善公司治理，加強內部管理，與加盟商一起熱烈討論《愛親連鎖標準化手冊》的內容，在溝通、探討中使手冊內容更加科學合理，以創造和實現更多價值。

本次會議隆重召開，圓滿閉幕。會議的探討結果將對愛親(400-890-0019)壯大和發展歷程產生深遠影響，我們希望愛親再次掀開品牌發展的新篇章。