面對病毒帶來的一系列危機，一些企業在期間發掘出了新的航向，從處理危機到改變戰略，都迅速作出了反應，陣痛時期并未持續太久。然而幸運的僅僅只是一小部分，準確的說，重大危機時實際上極少會有幸存者。美股三次熔斷在社交媒體間爆發，經濟學家表示憂心全球經濟是否會因此倒退。

這樣的擔憂其實并非是杞人憂天，盡管目前來看，中國疫情得到了不錯的控制，進入了收尾階段，但病毒在西方國家的蔓延速度卻超出了大眾的想象。且雖然全國復工率超9成，可實際上，商場的客流量并未帶來新增，其次，旅游業依舊處于觀望期。餐飲行業出現的一時【報復性消費】對于經濟的增長和復蘇，并不能起到決定性作用。

伏爾泰說：雪崩時，沒有一片雪花是無辜的。事實上，在重大危機面前，企業主與個人的命脈息息相關。試想一下，當工廠停產，產品無法正常生產，商場停止營運，所積壓的庫存必然無法銷售。2020年開年之前，去產能，減少庫存是普遍共識，疫情的爆發，臨期食品積壓，無法正常銷售，那么企業主的負重會繼續疊加。與此同時，企業因工廠停產沒有產品可以繼續流入市場，也就無法實現按期交付，銀行貸款無力支付，就會考慮裁員。

墨菲定律的規則是，會出錯的事總會出錯，如果你擔心的某種情況發生，那么它就更可能發生。經濟的不良效應，顯然在朝著并不算樂觀的態勢中走去。

但面對危機，僅僅是保守而不進攻，這也顯然不符合市場運作的機制。隨著疫情的不斷發展，資本市場也出現了三種現象，一種是批量裁員、降薪，一種是選擇了與員工共進退，創始人帶領員工進行自救。也有類似于盒馬鮮生，采取了“共享員工”的模式，避免了基層員工可能失業等。

如果說疫情的爆發給予實體零售行業帶來了一場生存壓力測試的考驗，那么相對應的，疫情的爆發，也足以看出企業主自身的格局及是否具有發展潛力。

直播帶貨是自救的共識，然而恪守品質亦是關鍵

病毒這只黑天鵝令資本市場遭受沖擊，但源自新西蘭的本土品牌，小噢則覺得，作為品牌商，遇到危機，并非只有裁員與降薪這一條道路。小噢所在的團隊采用了穩中求勝的發展策略，不但沒有隨波逐流，還加快了新品的研發速度。值得一提的是，在小噢的產品家族矩陣中，這款“乳鐵蛋白調制乳粉”憑借優異的品質，吸睛的紅色包裝一躍成為了“門店的網紅單品“，也被喜愛它的消費冠以”紅胖子“的昵稱。

不過，小噢之所以能在“新冠“的沖擊之下得以制定出如此快速的應對策略，也得益于長期對市場本身的敏銳度及思考所得。借用線上直播、電商等快速打開市場。期間，咱們的一線銷售人員在疫情期間時刻關注經銷商門店需求，保證了信息的及時溝通，避免了因檸檬效應帶來的信心不對稱，真正有效做到了及時響應、以客戶為核心的管理標準。幫助終端恢復了市場信心。

“直播帶貨也令線上營銷成為了全行業共識，但噢尼噢尼畢竟是品牌方，始終是以產品為核心的，產品是我們與消費者之間溝通的橋梁，亦是品牌的基石，基業長青離不開產品的打磨與品牌的樹立，我們要做的不僅僅是因地制宜的改變策略，也必須時刻關注孩子的健康成長。噢尼噢尼不單是品牌商，同樣的也是孩子成長道路上的好伙伴。“

紅罐的魅力，遠不止于此

小噢認為，疫情的發生對于個人亦或是企業都是一把雙刃劍，而這個年代，危機與機遇始終也是并存的。受制于疫情的影響，不能外出，暫緩社交活動成為了人們心中公認的“抗疫良方“，但作為品牌方卻不能因此而擱置。多種形式自救的模式下，保證孩子們在家里也能安心補充日常所需的營養元素，讓營養不斷檔，成為了噢尼噢尼的核心宗旨。

作為小噢產品矩陣中的深受喜愛的“網紅單品乳鐵蛋白調制乳粉“采用新西蘭純草飼奶源，不含合成激素、抗生素，吃著安全，放心。

眾所周知，新西蘭擁有得天獨厚的自然環境，有著“人間凈土“的美名，水源純凈，草飼散養，是孕育優質奶源的好地方。噢尼噢尼貼合中國寶寶的體質特別研發，以黃金比例配方組合：乳鐵蛋白＋活性免疫球蛋白（IgG）＋VC增強自身免疫，燕窩酸＋牛磺酸強化智力發育，幫助調節體內鐵的平衡，讓鐵更好的被吸收，可以全面補充寶寶營養所需。

當然，成為眾多媽媽們心中的網紅單品除了品質本身之外，醒目的紅色外包裝也登上了顏值榜單，設計細節上還在額包裝桶的封口處設有固定卡扣，保證了密封性同時，也很便利。值得一提的是，乳鐵粉采用了獨立的小包裝，更易儲存。

“消費者是很敏感的，噢尼噢尼致力于打造貼合中國寶寶的優質產品，遵循新西蘭生產監管標準，從工廠生產開始，嚴格把控每一個環節，確保產品去向可追溯，來源可查。“

眼下，報復性消費言論正在社交媒體間蔓延，但具備報復性消費的行業仍然有限，也因此，距離真正的經濟復蘇仍會有一個漫長的周期。噢尼噢尼認為，做直播的不能只顧賣產品，也要在逐步在線上培養一個良好的用戶體驗，營造符合品牌調性的消費空間。未來，線上營銷是品牌必須關注的一個增長點，我們會恪守品質，也會依據資本市場的運作規則來適當調整我們的經營策略，保證每一個時期每一個階段，做好產品的同時也提升了我們的社會價值。