嬰配粉配方注冊制施行才剛滿兩年，新一輪的政策調整又提上了日程。九月，國家衛生健康委員會公布了嬰幼兒配方食品新國標意見稿，新的意見稿對較大嬰兒和幼兒配方食品的蛋白質指標進行了調整。對于奶粉行業來說，意見稿涉及的新國標最終如若落地，將使得嬰幼兒配方食品中的營養成分比例更加科學，但也意味著中小乳企將遭受成本全面提升的巨大沖擊。物競天擇，適者生存，經歷配方注冊制的中外奶粉企業和品牌可能又將經歷新一輪的奶粉淘汰賽。

在這場角逐賽中屹立不倒的企業，也將成為真正的市場贏家。近年來，一直深耕于品牌建設和渠道轉型的多美滋，在雅士利國際的引領下，終以新姿態新樣貌強勢回歸。11月21日-23日，新多美滋將于鄭州開展千店財富共享會。屆時，童翔企業管理執行董事宋培洋、中國嬰童網副總經理李代偉、母嬰商情創始人曹天偉、火爆嬰童網創始人董偉、新母嬰主編彭克等多位行業大咖將一齊亮相，與雅士利國際領導、新多美滋高層和到場的全國優秀合作伙伴展開一場精彩火爆的思想盛宴。

消費需求滋養“新生”，新多美滋欲搶灘乳粉市場

一直以來，多美滋都在高舉乳粉行業質量大旗的道路上創新不斷。針對寶寶changdao健康，多美滋開啟“OPO潮流”，首推致粹系列嬰幼兒配方乳粉產品。產品配方采用益生元組合、DHA微膠囊包裹技術，添加OPO結構脂等，強壯寶寶健康基礎，促進寶寶營養優吸收。優秀的產品品質讓多美滋致粹系列嬰幼兒配方乳粉獲得了乳粉市場上的高度認可，也令其在今年的中國（北京）國際婦女兒童產業博覽會中獲得了“優秀新產品獎”。而在剛落下帷幕的首屆中國國際進口博覽會中，多美滋在雅士利國際一片悠藍的“奶粉絲綢之路”展臺中高調亮相，別具一格，引人注目。

眾所周知，品牌是大腦，渠道是四肢。當解決了產品創新問題后，多美滋面臨另一個嚴峻的新挑戰，即運營模式的創新。過去的多美滋在線上已擁有多方媒體推廣和廣告設計的支持，在線下也積極活躍于媽媽班大型萌娃嘉年華等活動。但隨著以90后為代表的新興消費群體的崛起、電商線上線下一體化步伐的加快，孕嬰童行業的實體零售面臨著新一輪的沖擊。對此，新多美滋誕生了。何為“新”？“新”即新在強勢回歸后的多美滋將在雅士利國際強大的供應鏈體系助推下，展開新的戰略合作。

為了增強用戶粘性、滿足客戶的多元化需求，新多美滋將通過走進社群打通線上線下雙渠道，將大數據的的優勢融入消費變革和品牌創新，用專業的新團隊開啟精準動銷，打造母嬰門店營銷新模式，從而達到品牌落地活動的效能提升。而本次新多美滋能夠順利凱旋歸來，離不開雅士利國際對其的大力支持。

嬰配乳粉角逐賽，雅士利迎刃而上成典范

2018年，中國乳粉行業進入大整合、大轉型和大發展的新時期。即便在激烈的嬰配乳粉角逐賽中，雅士利國際依舊彰顯游刃有余的實力典范。

通過35年的發展和不懈努力，雅士利國際匯聚了全球4大奶源—丹麥、阿爾卑斯、澳大利亞以及新西蘭，打造了世界yiliu的品控與技術；建立了全球5大生產基地，從“引進來”到“走出去”，走出了屬于自己的奶粉振興之路。

此外，雅士利國際與中糧、蒙牛、達能、Arla四巨頭形成緊密的戰略聯盟，并積極借鑒達能、Arla等國際高端研究成果、高標準化的質量保障體系與先進的生產工藝流程經驗，不斷革新配方，為中國寶寶提供更適合他們體質的好奶粉。截止2018年8月，雅士利國際已為旗下產品及合作品牌Arla的16個系列合計48個嬰幼兒乳粉配方完成了配方注冊工作并獲得注冊批準。

突圍與創新變革時代下，新多美滋開啟蛻變新篇章

在競爭激烈的變革時代，在創新營銷的突圍時代，國內外奶粉品牌都在加緊搶占終端資源，致使促銷戰、價格戰頻發。對于嬰幼兒配方乳粉需求端而言，母嬰零售要如何避開電商及同行競爭的鋒芒，如何從品牌維度、情感維度、溝通維度等方面保持穩定的客源，實現銷量利潤的增長，均是各大乳粉企業需要面臨的難題。而對于渠道商而言，看清趨勢、選擇優秀品牌則至關重要。

對此，新多美滋將于千店財富共享會上深入挖掘母嬰渠道未來發展機遇。其中，特邀嘉賓童翔企業管理執行董事宋培洋更將進行《母嬰門店創新贏利模式》的主題分享，與參會大咖們一同探討母嬰門店應如何有效拓展客源、達成交易、留住客戶、倍增銷量；如何打破常規、出其不意、實現彎道超車。相信對于與會嘉賓來說，本場共享會將是干貨滿滿。

強勢回歸后的多美滋，將如何以全新姿態繼續引爆終端，讓我們共同期待11月21日-23日鄭州新多美滋千店財富共享會！