2017年，“新零售”概念始，實(shí)體母嬰被各種唱衰，市場(chǎng)狂掀轉(zhuǎn)型潮。一年過去，新零售各類商業(yè)模式下沉聚焦，“人-貨-場(chǎng)”三大要素重構(gòu)，電商巨頭也從流量思維經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)向消費(fèi)者思維經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)母嬰店從商品思維經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)換成會(huì)員思維經(jīng)營(yíng)，所有零售行為一時(shí)必是圍繞消費(fèi)者展開運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)下，新零售仍雄踞行業(yè)風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，各類“新零售”橫空出世。亂花漸欲迷人眼之時(shí)，還有來(lái)自市場(chǎng)迭代、消費(fèi)升級(jí)、新品類層出挑戰(zhàn)，以及線上零售“施加”的壓力，實(shí)體門店前路可謂波折叢生，荊棘遍布，亦有諸多實(shí)體仍在轉(zhuǎn)型線上掙扎，迫切需要快速擺脫“泥淖”。

八月，顧盼以往，猶記2017年9月12日，《母嬰零售峰會(huì)》鄭州站現(xiàn)場(chǎng)，千趣母嬰CEO吳海淮先生以數(shù)字化標(biāo)桿母嬰店特價(jià)秒殺活動(dòng)為例，給1000多位母嬰同仁帶去的一場(chǎng)關(guān)于“新零售、互聯(lián)網(wǎng)+、母嬰社群營(yíng)銷”的精彩演講。2018年8月27日，時(shí)隔一年，《母嬰零售峰會(huì)》動(dòng)“泉城”，千趣母嬰將榮耀歸來(lái)，再為實(shí)體指點(diǎn)社群新零售，以數(shù)字化賦能，做智慧母嬰。

千趣母嬰：母嬰品牌數(shù)字化連鎖領(lǐng)創(chuàng)者！

受垂直電商、微商沖擊，及同城母嬰店惡性競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)前的母嬰門店主要面臨“會(huì)員管理粗放”、“客戶流失嚴(yán)重”、“運(yùn)營(yíng)成本高漲”、“銷量持續(xù)下降”、“傳統(tǒng)促銷低效”、“引流乏力”等，千趣母嬰所做的就是，用母嬰數(shù)字化連鎖解決方案，為母嬰門店提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，讓痛點(diǎn)成為盈利點(diǎn)，讓生意不再難做。

千趣母嬰數(shù)字化連鎖解決方案涵蓋“數(shù)字化商業(yè)模式+母嬰新零售平臺(tái)+全程專業(yè)運(yùn)營(yíng)”，以及線下支付、培訓(xùn)、金融、供應(yīng)鏈等多維度賦能，助力國(guó)內(nèi)母嬰實(shí)體店連接線下，運(yùn)營(yíng)線上，實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道經(jīng)營(yíng)，助力國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)母嬰店轉(zhuǎn)型升級(jí)為區(qū)域數(shù)字化新銳母嬰店，達(dá)成營(yíng)業(yè)額倍增和會(huì)員數(shù)穩(wěn)增兩大目的。  

千趣母嬰數(shù)字化連鎖如何提升門店業(yè)績(jī)？

前面有說(shuō)，各類“新零售”頻出，但真正賦能母嬰，幫助門店提升拓客效率、提高產(chǎn)品動(dòng)銷者寥寥。千趣母嬰創(chuàng)始人吳海淮從四個(gè)維度剖析千趣母嬰數(shù)字化連鎖解決方案如何賦能母嬰店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型：，搭建全渠道經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，“實(shí)體店+線上店+無(wú)人店”三店合一；第二，發(fā)展以“實(shí)體共享，寶媽社群”為核心的共享經(jīng)營(yíng)權(quán)拓客模式；第三，落地以“權(quán)益禮包、省錢賺錢”為核心的數(shù)字化鎖客模式——首席會(huì)員；第四，執(zhí)行以“利他思維+全免費(fèi)”為核心數(shù)字化免費(fèi)營(yíng)銷模式，提高會(huì)員復(fù)購(gòu)率。

此外，在千趣母嬰數(shù)字化體系中，基于LBS定位實(shí)現(xiàn)區(qū)域化精準(zhǔn)推送，精確引流到線下門店，將消費(fèi)者產(chǎn)權(quán)化并歸屬至門店。改變以往之利潤(rùn)化，在千趣母嬰的數(shù)字化連鎖運(yùn)營(yíng)中，現(xiàn)金是錢，產(chǎn)品是來(lái)建立關(guān)系的。母嬰店發(fā)展付費(fèi)制會(huì)員首席會(huì)員，會(huì)員可自購(gòu)省錢、分享賺錢，共享經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，商品動(dòng)銷率也顯著提高。做到把產(chǎn)品賣給一個(gè)人1000次，消費(fèi)者省錢同時(shí)還賺錢，門店業(yè)績(jī)顯著提升。

千趣母嬰數(shù)字化連鎖商業(yè)模式在落地實(shí)踐中，真正助力門店業(yè)績(jī)倍增，數(shù)據(jù)說(shuō)明一切。

鎖住高端會(huì)員：四川標(biāo)桿母嬰店眉山寶寶匯10天招募112位付費(fèi)首席會(huì)員；貴州標(biāo)桿母嬰店遵義咪咪貝兒15天招募74位付費(fèi)首席會(huì)員，預(yù)計(jì)為咪咪貝兒貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)89萬(wàn)+，河南信陽(yáng)嬰秀母嬰一位員工10天就招募20位首席會(huì)員……  

提升營(yíng)收業(yè)績(jī)：在接入數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系之后，眉山寶寶匯運(yùn)營(yíng)15天線上交易額破10萬(wàn)；河南嬰秀母嬰數(shù)字化連鎖運(yùn)營(yíng)1個(gè)月，61活動(dòng)線上交易額達(dá)到52174元；貴州陽(yáng)光苗苗數(shù)字化連鎖運(yùn)營(yíng)1個(gè)月，線上商城月銷量達(dá)28000元；安徽育嬰坊數(shù)字化連鎖運(yùn)營(yíng)2個(gè)月，客單價(jià)最高達(dá)5700元……

成功案例不勝枚舉，這就是數(shù)字化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的全新突破。

8.27賦能母嬰，讓行業(yè)沒有難做的生意

千趣母嬰，為解決門店經(jīng)營(yíng)難題而生，讓行業(yè)沒有難做的生意！積極助力傳統(tǒng)母嬰店快速升級(jí)為數(shù)字化母嬰門店，引領(lǐng)社交電商，打造智慧門店，實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道經(jīng)營(yíng)，業(yè)績(jī)倍增！助力傳統(tǒng)代理商，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，升級(jí)為母嬰新零售平臺(tái)的“綜合型服務(wù)商”。

千趣母嬰此商業(yè)模式成型并非一朝一夕，千趣母嬰系深圳華陽(yáng)信通旗下母嬰產(chǎn)業(yè)公司，母公司華陽(yáng)信通是國(guó)內(nèi)知名零售品牌連鎖數(shù)字化服務(wù)教父，服務(wù)品牌有屈臣氏、阿迪達(dá)斯、周大福、歐派、全友、面包新語(yǔ)等，成功助力國(guó)內(nèi)1500+知名零售品牌實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型；千趣母嬰新創(chuàng)的母嬰數(shù)字化連鎖解決方案就是基于母公司華陽(yáng)信通所服務(wù)500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化門店模式實(shí)踐得出，能真正解決母嬰店經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。

200余技術(shù)人員研發(fā)系統(tǒng)，465天商業(yè)模式商用，數(shù)字化母嬰店落地15省，上千家母嬰門店成功入駐千趣母嬰數(shù)字化連鎖體系，并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)新突破。引領(lǐng)社交店商，打造智慧母嬰，4萬(wàn)億母嬰市場(chǎng)藍(lán)海在前，千趣母嬰這艘航母正逐夢(mèng)今朝，掌舵未來(lái)，2018年，千趣母嬰正在快速開拓商業(yè)新疆土，預(yù)計(jì)2019年新增合作母嬰店5000家，現(xiàn)誠(chéng)邀知名母嬰店、區(qū)域運(yùn)營(yíng)商加盟，一起掘金萬(wàn)億母嬰市場(chǎng)。

8月27~28日，《母嬰零售峰會(huì)》山東站，是千趣母嬰的機(jī)會(huì)，更是母嬰界朋友們不容錯(cuò)過的良機(jī)。如果您也想加入我們，請(qǐng)撥打千趣母嬰全國(guó)統(tǒng)一招商服務(wù)熱線：

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