2017年10月25日，由母嬰商情、火爆孕嬰童網主辦的《母嬰零售峰會》成都站即將開幕。

屆時，母嬰行業精英齊聚，讓交流激發母嬰渠道經營思路，用溝通促進落地方法。國內首家母嬰店會員運營服務商——析客，受邀參會，將利用互聯網大數據幫助母嬰店會員精細化運營，實現銷量快速增長。

為什么母嬰店要注重會員管理？

如今的母嬰市場，行業新政不斷，加上產能過剩，電商沖擊，造成渠道扁平化，母嬰零售競爭加劇，門店運營成本增加，而顧客忠誠度下降，員工積極性不高，門店老板是越做越累。

如何突破這種困局？門店經營者需要從產品思維轉向客戶思維。差異化的會員服務和精準定向促銷將是門店的制勝關鍵點。

然而，目前大多數母嬰店面臨著會員增長慢、活躍低等難題。立足于此，析客通過深度挖掘、定向服務、動態管理等方式，解決門店會員精細化運營難題。

如何做好會員精細化運營？

以母嬰店會員精細化運營為切入點，析客技術團隊開發出《析客母嬰SCRM》系統，通過云計算、大數據技術，為母嬰實體店提供精準營銷、客戶管理、員工監管、發展決策等高效支持。

析客母嬰SCRM系統，包括析客老板端、導購助手APP、基于企業公眾號的微信服務窗口，以及一個滿足所有端口管理需要及微信精確運營的店鋪后臺端，四大端口團結交叉協作，實現閉環管理，幫助母嬰店鏈接客戶、強化客戶關系、提高效率、降低成本，升級服務、實現門店經營管理和客戶服務全面互聯網化。

析客，讓3000家母嬰店受益

2016年5月，析客母嬰SCRM系統上線。目前，析客母嬰SCRM系統已經服務超3000家母嬰實體店，實現業績提升30%；超10000名導購在使用，銷售收入提升50%，幫助門店深度挖掘終端用戶超1000萬，消費力提升200%。

如今的母嬰行業一片紅海，激烈競爭中，實體門店轉型升級勢在必行，消費不斷升級，門店只有不斷改革消費形式。為解決門店運營難題，析客于2017年10月啟動“千人萬店”計劃，面向全國招募300名城市合伙人，以零風險，高品質的服務，共享平臺資源，實現轉型升級，持續盈利，快速拓展人脈，提升核心競爭力。

此次《母嬰零售峰會》成都站，析客創始人房明先生和析客品牌顧問、母嬰店運營實戰教練田幫林老師，將作為峰會嘉賓在現場分享母嬰門店運營經驗，以及會員精細化管理方式。

《母嬰零售峰會》成都站

時間：10.25-26日

地址：成都市摩爾國際酒店

（武侯區聚龍路16號）

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