國內孕嬰童市場一直以來都充滿著機遇與挑戰，而隨著市場環境的變化，我國孕嬰童市場的發展狀況也存在著波動，不同產品呈現出了不同地域、不同環境和不同發展趨勢的變化。

近年來，孕嬰童行業負面新聞頻出，已然讓父母們惶恐不安，而其中大多數消費者就把目光鎖定在了海外品牌奶粉上，但隨著一些海外品牌奶粉的負面新聞曝光，高額的海關稅等問題的出現，使得國內消費者群體又把目光轉投回了國內市場。

隨著我國二孩政策的全面實施，我國已然進入了又一次持續生育的高峰期，這股嬰兒潮將全面沖擊容量巨大的中國孕嬰童市場，形成一個孕嬰童生活消費品的龐大產業群。尋找高質量、有信譽的嬰幼產品，成為眾多家長的愿望，國內孕嬰童行業商家如果能在這股嬰兒浪潮中抓住機遇，把控產品質量，迎合消費市場需求，生產銷售消費者信賴的優質產品，那么，勢必會掌握住這一巨大商機。

孕嬰童市場雖然需求巨大，但是商品的供給環節還處于初期階段，其專業性還有待加強。這就如同一個新生兒，一切都需要去引導。孕嬰童行業作為最具潛力的朝陽產業，是眾多商家的角逐之地，隨著市場競爭的加劇，我們可以看到很多的行業都在拼價格、拼服務，孕嬰童行業的奶粉產業就是如此，以求獲得消費者更多的關注，不過不得不提的是，就目前而言，孕嬰童市場尚未得到深度開發。
隨著母嬰連鎖加盟店增多，競爭也會隨之而來，很多商品在拼產品的同時也在拼服務，從而母嬰用品也將趨于專業化。

我們追溯母嬰行業20年的發展歷程來看未來10年發展。在互聯網還未發展的前十年，母嬰行業還是一個以渠道為王的時代，而近10年母嬰用品則是以零售終端為王，那么根據行業規律，未來十年母嬰行業則將向專業化轉移。也就是說整個行業會越來越向專業化發展。

現在而言，不管是品牌商還是零售商，不管是線下還是線上，最近幾年中，消費者還是處于茫然的狀態。這就說明一個概念，未來的10年我們會集中在效率和服務上，效率的高低取決于我們的人員和消費者是如何互動的，如何建立情感鏈接，用專業的方式去影響零售商和消費者。

據大數據統計，很多母嬰消費者還是習慣于線下消費，其原因是更多體驗類必須在線下完成，這是電商做不到的。未來10年母嬰連鎖加盟店只會增多不會減少，而增加也會伴隨著更精細化的增加，體驗互動類母嬰項目將撐起未來10年的母嬰連鎖店的發展。