冰凍三尺非一日之寒，企業管理尤甚，一個企業管理的提升，非朝夕之功，而是日積月累，需從點滴做起。完善的管理制度關系到企業整體精神面貌的改變和人文素養的提升，是培養員工盡責意識，實現員工從他律到自律轉化的重要環節，和氏乳業深諳此道。

和氏乳業外勤工作人員分布在全國各省市，目前人數已達公司總人數的一半以上，為了更好地加強對外勤人員的監督管理，提升團隊執行力，做好自己的同時，做好企業。無有規矩，不成方圓。公司統一采用外勤365移動營銷管理系統，對外勤業務人員進行規范化管理。包括網絡化協同考勤管理、標準化拜訪執行、客戶終端信息管理等。

此項工作自實施以來，所有外勤人員均嚴格遵守，不僅因為各部門領導者起到的模范帶頭作用，更重要的是外勤人員逐漸意識到這是一項利于工作、利于自身長久發展、更利于企業良性管理的重要舉措。首先，從企業角度來說，外勤人員承擔著企業越來越多的營銷任務，是企業的重要資源，企業需要隨時了解外勤人員的工作、生活、學習狀態。而對于外勤工作人員自身來說，一方面限度加強了其自我約束力，使客戶拜訪量明顯增加。另一方面提高了外勤工作人員的積極性，使工作更加努力，更加出色，個人銷售業績也有了大幅度的穩步提升。

執行就是不折不扣的拿到成果，以成果為導向，不斷成就新自我。和氏乳業強大的團隊執行力，不僅僅因為最高決策者實施的決心，還取決于我們已培養出和正在培養一支訓練有素的銷售隊伍—狼性理念團隊。以真愛為導向，以需要為中心，致力于人類營養事業！奮斗不息！和氏乳業將一如既往，繼續努力，與時俱進，全方位打造一支更加精良的銷售團隊，沒有條件，沒有借口，沒有不可能。和氏乳業將會繼續努力，把銷售業績推向下一個新的巔峰！