文章開始，習(xí)慣性的先贊一下咱們的奶酪，“尚博”是圣元公司的一款高端品牌，我們都在見證“尚博”的成長(zhǎng)，一個(gè)成長(zhǎng)的品牌，我們有何理由不去發(fā)現(xiàn)？

這次鮮奶酪，在國(guó)內(nèi)有著先天的優(yōu)勢(shì)，圣元耗巨資引進(jìn)了專利常溫設(shè)備，為的就是將口感順滑的奶酪，服務(wù)億萬(wàn)家庭，尚博奶酪是不經(jīng)過太多加工處理，直接將牛乳凝固后，去除部分水分而成，不是所謂的奶酪棒之類的，質(zhì)感柔軟濕潤(rùn)，散發(fā)出清新的奶香與淡淡的果味，十分爽口。鮮奶酪是沒有經(jīng)過干酪存儲(chǔ)，也沒有碰過霉菌，因?yàn)樗�分和脂肪較多，儲(chǔ)存期很短，在中國(guó)這樣沒有吃奶酪習(xí)慣的國(guó)家，企業(yè)很少敢于嘗試，不過這回圣元做到了常溫保存，對(duì)全國(guó)終端店的銷售，留下了“伏筆”。

“我認(rèn)為，跨境也好、奶酪也好，都是大勢(shì)所趨的事情，這就該有一群敢于創(chuàng)新的人去做，不然中國(guó)的業(yè)態(tài)發(fā)展還如何推動(dòng)？難道就該壓價(jià)壓質(zhì)、追求眼前、相互模仿？中國(guó)品牌的發(fā)展就該有勇氣、敢于創(chuàng)新、敢于堅(jiān)持，要有精益求精的精神風(fēng)貌，創(chuàng)業(yè)者多數(shù)是默默無(wú)聞的，原因就在于不能堅(jiān)持，生意不行就選擇逃避，始終在嚴(yán)重超額的市場(chǎng)里，用各種各樣的方式求生，沒有差異化與創(chuàng)新，再怎樣都沒有用，堅(jiān)持循環(huán)一件錯(cuò)誤的思維，不如堅(jiān)持一件正確的事情，堅(jiān)持做一件事。

太多的人在跟風(fēng)做事，用價(jià)格去剝奪剽竊別人的資源，這樣的方式?jīng)]錯(cuò)，但只會(huì)讓市場(chǎng)都越來越糟糕，在當(dāng)今的市場(chǎng)，不僅僅是母嬰，想一躍而起的方式只有一個(gè)，那就是創(chuàng)新，創(chuàng)新需求和創(chuàng)新品質(zhì)。

例如一些趨勢(shì)的發(fā)展，咱們尚博做跨境、做品質(zhì)、做奶酪，其實(shí)就是在創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新是要付出很多代價(jià)的，是要付出很多勇氣的，許多奶粉人都在為注冊(cè)號(hào)折騰，產(chǎn)業(yè)進(jìn)步靠的難道是號(hào)么？注冊(cè)品牌大半都舉步維艱；甚至有些品牌在國(guó)食注更，將配方中的成分去掉以降低成本，這是發(fā)展該有的態(tài)度么？我們要發(fā)展自我，首先就要有正確的發(fā)展思路，尚博敢于創(chuàng)新，是值得尊重的，這是一個(gè)品牌該有的態(tài)度。

尚博之所以大力推進(jìn)跨境和奶酪，這不是偶然，這是國(guó)家政策趨勢(shì)和市場(chǎng)所趨的重要產(chǎn)業(yè)，只會(huì)越跑越快，我們要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先突破，就必須在前瞻的市場(chǎng)完成領(lǐng)先，過去的陳舊市場(chǎng)已經(jīng)沒有發(fā)展的意義，平庸但絕大多數(shù)人卻樂此不疲，為什么他們還在那兒循環(huán)？其實(shí)很簡(jiǎn)單，因?yàn)椴挥酶冻鰟?chuàng)新的代價(jià)。

尚博出的這些產(chǎn)品，都是以先導(dǎo)創(chuàng)新定位的，我們深信品質(zhì)的東西會(huì)得到更多認(rèn)可，且會(huì)隨時(shí)爆發(fā)，客戶做與觀望，其實(shí)都無(wú)法改變行業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為，新風(fēng)口是商家選擇站隊(duì)的好時(shí)候，是商家完成蛻變的機(jī)會(huì)，當(dāng)然，也是我們尚博的機(jī)會(huì)，圣元在布局奶酪的時(shí)候，就已經(jīng)深知市場(chǎng)走向，花費(fèi)大量的資源就為了等待這個(gè)風(fēng)口，打開這個(gè)風(fēng)口，現(xiàn)在蒙牛伊利都在布局奶酪商品，奶酪產(chǎn)品幾乎是上一個(gè)火一個(gè)。一個(gè)大風(fēng)口剛打開的時(shí)候，一旦量裂變起來，商家的機(jī)會(huì)就難了，而且行業(yè)大環(huán)境是越來越難，新生兒數(shù)量大幅度下滑，消費(fèi)者品牌意識(shí)形態(tài)增長(zhǎng)迅速，業(yè)內(nèi)商家嚴(yán)重飽和，所以只有創(chuàng)新，提高產(chǎn)品力，才有出路，不過奶酪只是歐美舶來的產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)應(yīng)該會(huì)很快。

當(dāng)一切已經(jīng)準(zhǔn)備好了的時(shí)候，那不叫選擇。所謂的選擇，是在自己失望的時(shí)候，仍然具備重新相信自己、執(zhí)行正確事情的能力，如果沒有敢于參與一件變革的激情，就不可能享受在這個(gè)時(shí)代和一幫人做事情的成果。

文章最后我想說的是，受人口下降及物價(jià)上漲干擾消費(fèi)意圖的影響，需求當(dāng)量是不變甚至下滑的，但商品的生命力必須隨著時(shí)代需求而提升或改變；創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)有相似的地方，都需要放棄平庸的過去，走向創(chuàng)造，放棄迷茫、選擇堅(jiān)定，只有創(chuàng)新才能擁有嶄新的自己，只有開拓才有屬于自己的人生，創(chuàng)新突破和品質(zhì)突破，是適時(shí)發(fā)展戰(zhàn)略的不變理論。

我們尚博人，期待你的加入，共享這份改變格局的殊榮；當(dāng)然，奶酪創(chuàng)新事業(yè)不會(huì)一蹴而就，這其中一定充滿艱辛和努力，但我們已經(jīng)站在了未來發(fā)展的前沿。這也許是母嬰行業(yè)近十年最后的大產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，我是尚博人，期待您的加入。”

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