曾經，一位父親這樣描述兒子：

從你降入人間來，千斤重擔父母扛。

都說養兒為防老，一生一世日月長。

怕你受凍和挨餓，日夜放在心頭上。

周歲你上托兒所，爹娘送你細語詳。

三歲上了幼兒園，老師教你把歌唱。

世上只有媽媽好，回到家中獻給娘。

父親在旁搞伴奏，都夸你是孝兒郎。

五歲得了大紅花，榮譽掛在屋中央。

為你成長新起點，含辛茹苦來培養。

六歲那年上小學，進入歲豐大學堂。

父親在外工作忙，獨自回家經風霜。

為你成才伸巴掌，母親護起心憂傷。

父母都是為你好，你要記在心頭上。

小學讀完升初中，九年寒窗受凄涼。

學生時光沒珍惜，年幼當時未多想。

父母還曾勸過你，當時不聽還對抗。

現在工作有壓力，后悔文化跟不上。

初中畢業讀軍校，報校祖國兵未當。

十四周歲去打工，白天看店夜守倉。

拉過板車蹬三輪，一心一意學經商。

十五周歲到襄陽，開店經營獨自闖。

十九周歲你回鄉，艱苦創業辦了廠。

酸甜苦辣都嘗過，全靠親朋都幫忙。

晶濤食品貭量好，還有品牌晶晶旺。

二十一歲辦公司，代理名牌同步上。

經營兩年剛見效，三鹿事件欠外帳。

父母盡知你心傷，天塌下來幫你扛。

創業途中遭挫折，親朋員工都來幫。

借錢出力共獻策，渡過難關向前闖。

公司上下一條心，扭轉乾坤換思想。

只有從頭再奮斗，再把新的項目上。

慢慢起步再發展，開始籌辦育嬰房。

奶粉用品多元化，薄利多銷有市場。

為民培育下一代，吃用玩洗有童裝。

方便生活為民眾，店鋪發展到村鄉。

六十多家小晶靈，遍布城區鄉鎮上。

雖說開店賺小錢，歡渡時光有方向。

知恩圖報能長久，有福大家都分享。

現在年輕想干事，父母永遠是后方。

血脈相通心相連，孝敬爹娘不能忘。

時光怱怱兒長大，父母難復原模樣。

人間蒼桑寫春秋，滿頭烏發變白霜。

父母年邁體多病，盼望兒孫侍身旁。

你忙事業少顧家，父親母親也體諒。

晚年行動不方便，理所應當把福享。

母親體弱糖尿病，讓兒伺候莫推擋。

兒雖吸盡母乳汁，母親含笑不素償。

世上只有瓜連子，兒孝母親理應當。

若遇煩心不順事，多與父母訴衷腸。

相依為命平安過，心情舒暢體安康。

祝福父母身康健，臉上笑容常綻放。

相親相愛一家人，幸福生活萬年長！

這首打油詩，概括了葉晶晶的半生經歷。

湖北省隨州小晶靈總經理葉晶晶

2006年，葉晶晶從食品加工行業轉型到母嬰行業，一并轉來的，是安全意識和責任意識。從最初的一家小晶靈育 嬰房，到如今的60余家門店，還有小晶靈月子會所，小晶靈幼兒園，三大產業服務了萬千媽媽與寶寶。11年里， 小晶靈完成了無數次的蛻變：變的只是品類、數量和時間，不變的是小晶靈最初確定的“我們將用心做得更好” 的原則。

混戰中破局而出

2008年時，葉晶晶是三鹿奶粉的隨州代理商，而變故往往就在一夜之間。那時的母嬰零售，還沒有形成現在的母 嬰店或寶寶店概念。在大家都摸著石頭過河的時候，上游的堤壩卻瞬間崩塌了，剎那間滿目濁水滔天、砂石亂灌 。對國產奶制品業來說，“三聚氰胺事件”等同于一次大洪災或海嘯。這次事件直接使一個全國性的奶業品牌消 亡，并重創中國奶業商業信譽，使得當時人人“談奶色變”。

身在其中，當時的葉晶晶萬分苦惱。“信賴我的消費者怎么辦？已經售出的奶粉怎么辦？小晶靈的員工怎么辦？ 全市的網點怎么辦？倉庫里堆成山的奶粉怎么辦？十多年的經營積累怎么辦？……”這些問題天天在葉晶晶腦子 里不停敲打。

后來，葉晶晶召回了售出的奶粉，處理了顧客一系列的問題，關閉了網點，結算了員工工資。令人欣慰的是，依 然有一批員工一路跟隨小晶靈，不離不棄。多年以來，葉晶晶很少向別人提及那段時間的心情、生活是什么樣子 ，因為時間證明，那已經不重要了。加上后來一樣突如其來的“多美滋事件”，葉晶晶這樣對自己說：“如果那 是我人生必經的坎，我已然大步走過來了。”

用責任面對消費者

經歷大大小小的奶粉危機之后，葉晶晶對食品安全、消費者權益、信任危機進行了深入思考，他對社會責任、安 全規則有了更深理解。思索再三，葉晶晶萌發了做中國最受消費者信賴的孕嬰童連鎖品牌的夢想，他要用責任， 面對終端消費者，給他們提供最優質的商品與服務。

如今，小晶靈有60家直營店，十余年的實戰經驗。有了這些堅實后盾，對于未來，葉晶晶有更大的野心。他計劃五年內完成小晶靈婚慶禮儀策劃公司，小晶靈月子會所，小晶靈育嬰房，小晶靈早教中心，小晶靈幼兒園的開發 ，打造婚、孕、嬰、幼、童全產業鏈。

葉晶晶說，公司的成長壯大離不開供應商伙伴的緊密合作，離不開各界朋友對小晶靈的支持和認可，最重要的是 離不開我身后的這一群小晶靈的家人。是無數小晶靈成員的共同努力，是每一環節的崗位成員都在竭盡所有的力 量奮斗著，大家相互協作為著共同的目標而努力，一群人，一輩子，一件事，才成就了今天的小晶靈！