“我們目標就是要比肩國外品牌紙尿褲，別人能做到，我們也能做到，我們能做的更好！我們聯合12家國際TOP原材料供應合作伙伴，形成強有力的戰略合作，擁有最頂級的原材料，擁有最頂級的生產線設備。”爹地寶貝股份有限公司董事長林斌自豪說道，“產品力就是核心競爭力，我們的產品可以說優越于國外任何品牌產品”。

隨著二胎政策的實施，伴隨著新生兒數量短暫回落后，將于2017年迎來新生兒的增長。同時，隨著消費習慣的改變，人均紙尿褲的滲透率將會繼續保持增長，目前滲透率為58%左右。隨著滲透率的增加，嬰兒紙尿褲的日均使用量也會增加；隨著人民生活水平以及可支配收入的提高，高端品牌會更受青睞，嬰兒紙尿褲平均銷售價格也會隨之增加。

2017年，重新定義紙尿褲，爹地寶貝推出全新高端產品--金尊系列紙尿褲。一線市場消費結構、消費能力、消費主張完全有別于二三線市場，對品質的追求已經成為購買的主要動機。

金尊系列紙尿褲，解決bao--bao日常使用紙尿褲中的的痛點--安全、衛生、舒適，一片紙尿褲，安睡一晚上。

3D立體柔軟干爽棉面--

2層超柔超細棉絲熱風面料

2倍的下滲擴散速度

3倍的干爽效果

6倍的透氣對流空間

4000多道吸收槽

2000多個真正3D立體凸點

10000多個免膠超聲波壓點

加寬棉柔大后環腰--

2.5倍超強伸縮彈力

12條柔軟天然橡筋絲

68道彈力手風琴折皺

16000平方毫米彈力面

2.5毫米超薄芯體--

第4代超強芯層芯體

厚度減薄20%

吸收性能提升15%

透氣性能提升15%

5層吸收結構、不揉團不斷層

“首先，提升產品質量，提升用戶對產品滿意度；其次，加強渠道客情的維系，強化消費者的直觀體驗度；再次，綜合應用大數據管理，建立社群關系，維系用戶品牌粘性；最后，規模化采購和生產，控制成本，提升品牌競爭優勢。”林斌坦言，“現在面臨的問題就是品牌深入度問題，我們產品有優勢，但品牌的深入人心并非是三兩年問題，我們一直在踐行對民族品牌塑造的執著與追求，一份業者對行業發展的探索與推動。”