俗話說，商場如戰場。想要在激烈的市場競爭中，從同行中脫穎而出，你肯定要有一定的資本，否則憑什么能存活下去。對于我們母嬰店也是如此，我們拿什么資本去競爭，去立于不敗之地呢？

一、強大的銷售團隊

任何母嬰店的成功都是離不開團隊的付出和努力，也是現在很多老板越來越重視團隊建設的原因，現在每年老板都會在團隊的建設上投入很大的成本，一個人的能力有限，只有你的團隊強大了，你才會越做越大，越走越遠。團隊建設至關重要。

二、專業的行業知識

母嬰店招聘的導購基本都是帶過小孩的，知道一些基本的育兒知識，但是現在的媽媽們對小孩的愛和成長要求越來越高，光知道一些簡單的育兒知識是遠遠不夠的，你需要不斷的充電和學習，顧客在帶小孩的過程中會越多很多問題，如果你不能及時幫忙解決的，就會導致會員的流失。所以學習很重要。

三、活動的操作

現在的電商的興起，部分媽媽也會選擇去網上買東西，在網上購物買東西，不外乎就是：1、價格便宜 買的實惠  2、購物方便 足不出戶買到自己想要的東西  所以我們母嬰店要不定期的策劃活動，讓媽媽們享受到實惠， 增加顧客們的回頭率。

四、完善的售后服務

服務時很關鍵，遇到問題要能及時的解決，不要讓顧客產生疑惑，同時提供送貨上門服務，也要顧客享受快捷方便的購物體驗。讓顧客感受到在實體店購物除了放心的產品外，一樣有購物新體驗。

這四點是母嬰店在經營運作過程中的四個大的方向，同樣重要，哪一個都不能忽視。