隨著“二胎”政策逐步顯現和消費全面升級，預計到2020年母嬰兒童市場規模突破2000億。業內認人士分析，安踏兒童作為安踏集團旗下品牌，比傳統的純兒童品牌和泛兒童品牌更具有優勢。安踏兒童天生就帶著運動基因，在當前越來越注重運動的消費環境下的機會和空間就更大，這必將給同行其它品牌帶去一定的借鑒意義!

5月15日，一場由安踏兒童電商攜手天貓打造的“520天貓親子節潮流發布會”在上海舉行，這場以新品質安全、新潮媽時代、新科學育兒——“三新”為理念的親子節盛典，正試圖樹立國內母嬰育兒行業全新風向標。安踏兒童總經理林翔華、阿里巴巴集團副總裁靖捷、天貓母嬰總經理杜宏、安踏兒童品牌總監江艷等相關領導親臨現場。活動還吸引了來自國內外數十家母嬰行業龍頭品牌的參與，共同見證了520天貓親子節心動起航。

安踏兒童總經理林翔華(右2)與奧運冠軍王皓(左二)分別攜自己的孩子現場親子互動

據悉，此次520親子節是天貓為國內母嬰行業首次造節，是一次對消費升級的大膽突破。安踏兒童作為國內的兒童用品品牌，通過親子互動、運動表演、育兒分享、產品展示等豐富的形式演繹了“頑出成長”的品牌新主張，倡導健康、快樂、有趣的兒童成長新理念。

“我們堅持以消費者為導向，滿足不同兒童群體的個性化需求，安踏兒童倡導‘頑出成長’的品牌主張與天貓母嬰踐行的‘三新’理念不謀而合。此次安踏兒童電商攜手天貓打造520天貓親子節，是品牌和平臺共同為消費者帶來的一場盛大的消費體驗，更是向天下所有的父母倡導一種全新的育兒觀念，雙方的合作必將推動國內母嬰行業在消費方式和育兒理念多方面的全新升級。”安踏兒童總經理林翔華表示。

奧運冠軍王皓親子互動，演繹“頑出成長”品牌新主張

作為“520親子節”預熱階段的重磅活動，安踏兒童發布會盛典上帶來了全新的品牌主張——頑出成長，旨在倡導解放孩子的天性，讓孩子在玩耍中、在運動中得到有意義的成長，并通過親子互動、產品展示、情景表演等環節，豐富而生動地演繹了這一全新的品牌主張。

奧運冠軍王皓(左二)攜妻子和兒子出席520親子節

奧運冠軍王皓攜夫人及兒子亮相本次活動。作為兩個孩子的運動潮爸，他首次公開分享了自己的育兒心得。他鼓勵孩子們堅持運動，對未知運動領域要大膽嘗試，讓孩子限度釋放自己的天性，在有趣的運動中收獲成長，并現場通過親子互動節目，演繹了安踏兒童“頑出成長”的品牌新主張。

此外，安踏兒童電商還發布了針對4-10歲兒童的智能體感童鞋，以及首次嘗試C2B定制的“小怪獸”系列產品。智能體感童鞋不僅是產品端一次技術升級，更是整個童鞋行業的一次科技與育兒理念整合的革新，它除了基礎的運動監控和防丟系統功能外，還基于藍牙技術在APP端開發一系列學習與運動小游戲，讓孩子可以在不同的游戲互動中獲取玩耍的樂趣及學習;而“小怪獸”系列則是將孩子們的涂鴉作品，做成定制化產品，將孩子的藝術天性和產品個性完美結合。

品牌與平臺相互賦能，安踏兒童開啟電商行業新模式

安踏兒童作為安踏集團旗下子品牌之一，每年都保持高雙位數的快速增長，目前已成為國內兒童運動用品行業的領導品牌。特別是近幾年電子商務的迅速崛起，安踏兒童電商更是一舉列居國內整個兒童服飾用品的前三甲。

“2014年之前，安踏兒童電商在整個兒童服飾類電商都還排名50名以外，2016年底就已經挺進前八。今年安踏兒童電商繼續保持高增長勢頭，季度品牌綜合銷售排名行業第三。未來，我們將力度匹配市場及消費者需求，強化商品及內容賦能快速高效推進電商業務發展。” 安踏兒童電商業務部助理總監涂興炫表示。那么，安踏兒童電商為何能在短短的幾年就實現從“后來者”到“領跑者”的華麗蛻變呢?

“一是安踏母品牌的強大。安踏作為國內體育用品行業領導品牌，具有強大的品牌號召力和感召力，安踏兒童無疑從中分享到品牌紅利;二是安踏兒童超前的商品布局及品類矩陣規劃。安踏兒童堅持線上線下商品同步上新，確保消費者能得到同樣的品牌體驗。同時，線上也結合當下潮流趨勢和消費者個性化需求，為電商部門匹配快速企劃、研發及供應鏈體系，打造符合電商市場需求的差異化商品;三是營銷賦能，安踏兒童電商在集團內充分整合品牌、商品、零售等資源，加強與天貓、京東等平臺的合作，通過平臺來提升品牌創新營銷和內容營銷。” 涂興炫總結了三大驅動力。

據悉，本月30日，安踏兒童還與天貓在北京舉辦一場線下“頑運會”，就是希望促使線上線下聯動營銷，賦予安踏兒童品牌更多的內容，持續推動中國兒童運動的發展。