2025年9月1日，大樹集團大健康管理委員會成功召開一屆三次專題會議，本次會議圍繞大健康板塊的高質量發展，取得了顯著成效，并進一步增強了團隊凝聚力。

會議聚焦醫養服務融合，提出了中醫特色科室的提煉與服務閉環的構建策略，明確了在合法合規前提下，分步實施“生存-穩定-發展”的運營路徑。此舉措不僅為大健康服務指明了方向，也彰顯了團隊對創新服務模式的共同追求。

在門店拓展方面，會議形成了系統化的拓展策略與標準化建設方案。各負責人積極建言獻策，共同規劃了門店布局與服務優化路徑，體現了團隊協作與共同擔當的精神。

互聯網醫院項目的推進成為會議亮點，通過承包制與古中醫經典療法的融合，展現了團隊對創新業務的積極探索與開放態度。這一決策不僅激發了團隊活力，也增強了成員間的信任與合作。

供應鏈管理與品牌建設方面，會議統一了供應與售賣標準，并籌劃了敬老文化節活動，旨在提升品牌形象與社會影響力。這些舉措體現了團隊對品質控制的嚴格把控與品牌建設的長遠眼光。

此次會議不僅在大健康業務發展上取得了實質性進展，更通過深入交流與協作，顯著增強了團隊凝聚力。管理委員會人員紛紛表示，將攜手共進，為實現集團大健康產業的蓬勃發展貢獻力量。